szkolenie ikona
Procesy w HR
Stwórz taką konfigurację swojego zespołu, aby dowieźć najcięższe i największe projekty w Twojej organizacji, bez strachu o sytuacje kryzysowe.
Przełożenie teorii na praktykę
Praca w grupach
Prawdziwe przykłady
Propozycje gotowych do wdrożenia wzorców
Opis szkolenia
Szkolenie stworzone dla HR Business Partnerów, koncentruje się na praktycznym wdrażaniu procesów HR i projektowaniu skutecznych wskaźników KPI. Uczestnicy poznają różne typy organizacji, zrozumieją, jak dopasowywać rozwiązania HR do ich specyfiki oraz nauczą się budować siatki kompetencji zespołów.
Cele szkolenia
01
Analiza i adaptacja HR
Poznanie specyfiki typów organizacji i ich wpływu na procesy HR, z uwzględnieniem celów organizacyjnych, takich jak rozwój, utrzymanie efektywności, ekspansja czy transformacja zespołu. Zrozumienie, jak różne etapy rozwoju organizacji kształtują potrzeby w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi.
02
Umiejętności wdrażania HR
Rozwinięcie umiejętności wdrażania procesów HR w różnych typach organizacji.
03
Optymalizacja działań HR
Optymalizacja działań HR-owych w odpowiedzi na kluczowe zmiany organizacyjne, takie jak reorganizacja struktur, zmiana strategii, ekspansja na nowe rynki czy dostosowanie do dynamicznych warunków biznesowych.
Czego się nauczysz
01
Analiza i adaptacja HR
Jak analizować i wdrażać procesy HR zgodnie z potrzebami różnych typów organizacji.
02
Projektowanie KPI
Skutecznie projektować i wdrażać wskaźniki KPI dostosowane do celów organizacji.
03
Rozwój kompetencji zespołu
Budować i rozwijać siatki kompetencji zespołów, aby zapewnić realizację kluczowych celów biznesowych.
04
Zarządzanie zmianą
Zarządzać zmianami w organizacji, projektować plany działań oraz mierzyć ich efektywność.
Czego możesz się spodziewać
Narzędzia i kreatywność
Bogatego zestawu narzędzi i materiałów, które wspierają kreatywność i procesy poznawcze.
Warsztaty zamiast slajdów
Fizycznych narzędzi i warsztatów zamiast standardowych slajdów.
Praca zespołowa
Intensywnej pracy zespołowej, umożliwiającej wymianę doświadczeń i budowanie relacji.
Analiza przykładów
Analizy rzeczywistych przykładów, dostosowanych do specyfiki uczestników szkolenia.
Swobodna atmosfera
Swobodnej, ale profesjonalnej atmosfery oraz przemyślanego harmonogramu.
Dobór uczestników
Starannie dobranej grupy uczestników na podobnym poziomie wiedzy i doświadczenia.
Gotowe narzędzia HR
Gotowych do wdrożenia scenariuszy i narzędzi wspierających HR, które przyniosą szybkie rezultaty.
Wsparcie w ćwiczeniach
Wsparcia merytorycznego podczas praktycznych ćwiczeń, aby maksymalizować wyniki nauki.
Autorskie materiały
Dostępu do autorskich materiałów szkoleniowych, które pozostaną do wykorzystania po zakończeniu szkolenia.
Nowe kontakty
Możliwości nawiązania wartościowych kontaktów z profesjonalistami z branży.
Metody szkoleniowe
Wykłady
Warsztaty praktyczne
Symulacje procesów
Analiza case studies
Praca zespołowa

Materiały szkoleniowe

  • Prezentacje w postaci fizycznych materiałów
  • Praca z flipchartem
  • Dostęp do autorskich narzędzi online
  • Dla szkoleń online dostęp do nagrań z szkolenia
  • Materiały elektroniczne z wszystkich zadań realizowanych podczas szkolenia
Warianty szkolenia
Wariant Online
A

Szkolenie online – rozłożone w czasie

    1. Cykl czterech spotkań online organizowanych raz w tygodniu.
    2. Czas trwania każdego spotkania: 4 godziny.
    3. Każde spotkanie obejmuje:
      • Interaktywną sesję z trenerem.
      • Warsztaty.
      • Ćwiczenia praktyczne.
      • Czas na pytania i odpowiedzi.
  2. Dostęp do nagrań wszystkich spotkań przez 90 dni po zakończeniu szkolenia.
Wariant Stacjonarny
B

Szkolenie stacjonarne we Wrocławiu

  1. Szkolenie odbywa się w ciągu dwóch kolejnych dni.
  2. Godziny: 9:00–17:00 (z przerwą na lunch oraz krótkimi przerwami między modułami).
  3. Forma stacjonarna umożliwia:
  • Aktywne uczestnictwo w dyskusjach.
  • Nawiązywanie wartościowych kontaktów zawodowych.
  • Interakcje na żywo, wzbogacające proces nauki.
Cena szkolenia
Oferta Indywidualna
Chcesz dostosować szkolenie do swoich potrzeb? Napisz, aby omówić ofertę indywidualną.
Oferta Indywidualna
Oferta standardowa
Szkolenie Online/Stacjonarne
3 200,00 zł
netto / osoba
Zamów szkolenie
Oferta grupowa
Możliwość negocjacji ceny Skontaktuj się w celu ustalenia szczegółów.
Oferta grupowa
certyfikat
Co zyskasz?
Uczestnicy otrzymają certyfikat ukończenia szkolenia oraz wsparcie w postaci jednej konsultacji wdrożeniowej przez okres 2 miesięcy, podczas której będziemy rozwiązywali konkretny problem i case organizacji.
Dla kogo jest to szkolenie?
Osoby pełniące role strategiczne i operacyjne w organizacjach, które chcą skutecznie wdrażać procesy HR i korzystać z zaawansowanych technologii analitycznych. Grupa docelowa obejmuje osoby odpowiedzialne za projektowanie i realizację procesów zarządzania talentami, wspieranie zmian organizacyjnych oraz optymalizację działań HR w dynamicznych środowiskach biznesowych.
Przykładowe role i stanowiska:

· HR Business Partnerzy
· Managerowie ds. zarządzania talentami
· Specjaliści ds. procesów HR
· Liderzy zespołów HR
· Osoby odpowiedzialne za strategię personalną i rozwój organizacyjny

Dzień 1: Typy organizacji i ich wpływ na procesy HR
Moduł I 3 Godziny
Zrozumienie typów organizacji
Cel modułu: Uczestnik zrozumie, jak różne typy organizacji wpływają na zarządzanie zasobami ludzkimi, co pozwoli mu na lepsze dostosowanie rozwiązań HR do specyfiki jego firmy.
Czy wiesz, że?
Nie każdy członek zespołu jest w tym samym miejscu rozwoju, w którym jest Twoja organizacja? Czy zdajesz sobie sprawę z tego, że i z tymi ludźmi można, a nawet trzeba pracować? W tym jest właśnie główne Twoje zadanie jako leaderki/leadera zmiany zespołu.
01
Omówienie specyfiki typów organizacji zgodnie z modelami wyróżniającymi różne kolory organizacji, takimi jak organizacje czerwone (autorytarne), bursztynowe (hierarchiczne), pomarańczowe (napędzane rywalizacją), zielone (zorientowane na wartości) i turkusowe (samozarządzające się). Analiza wpływu tych modeli na procesy HR i zarządzanie talentami.
02
Identyfikacja wyzwań i oczekiwań pracy HR w różnych typach organizacji:
Moduł II 3 Godziny
Współpraca między działami HR, a liderami organizacji
Cel modułu: Uczestnik nauczy się, jak skutecznie współpracować z liderami organizacji oraz budować kompetencje zespołów, aby osiągać cele strategiczne.
Czy wiesz, że?
W zależności od tego czy organizacja jest zarządzana odgórnie czy oddolnie powinieneś formułować komunikaty w indywidualny sposób? Sposób komunikowania się jest ważny nie tylko z punktu widzenia HR. Jest to istotne również z punktu widzenia tego jak chcesz, aby Twoja organizacja była postrzegana przez potencjalnych klientów, kandydatów czy inwestorów.
01
Zarządzanie relacjami w zróżnicowanych środowiskach organizacyjnych, w tym dostosowanie komunikatów do typu organizacji oraz do typu liderów, którzy je reprezentują. Analiza stylów przywództwa (autorytarny, wspierający, transformacyjny) w kontekście efektywnej komunikacji.
02
Budowanie siatek kompetencji w zespołach w celu zapewnienia realizacji celów biznesowych oraz spełnienia zobowiązań wobec klientów.
03
Określanie kluczowych kompetencji i monitorowanie ich rozwoju, aby zespoły mogły dowieźć obiecywane wyniki produktów lub usług.
Dzień 2: Praktyczne wdrażanie i zaawansowana optymalizacja
Moduł III 3 Godziny
Praktyczne wdrażanie i zaawansowana optymalizacja
Cel modułu: Uczestnik zdobędzie umiejętność projektowania i wdrażania procesów HR, które skutecznie wspierają realizację kluczowych celów biznesowych organizacji.
Czy wiesz, że?
Największym wyzwaniem firm consultingowych z tak zwanej wielkiej czwórki jest egzekwowanie założeń wdrożenia proponowanych zmian? Z źle poprowadzoną zmianą lub z brakiem wdrożenia jest trochę tak jak z szkoleniami online za 39 złotych w promocji tylko dziś. Kupujesz do wykorzystania na kiedyś, a Twoje poczucie winy rośnie wraz z ilością wydanych pieniędzy na te szkolenia.
01
Analizę celów organizacyjnych w zależności od ich typu: utrzymanie poziomu świadczenia usługi, rozwój, ekspansja, zwiększanie
 wartości firmy czy transformacja świadomości zespołu.

Potrzebujesz więcej informacji, aby podjąć decyzję?

Umów się na bezpłatną konsultację! Wyjaśnimy, jakie korzyści przyniesie i odpowiemy na wszystkie Twoje wątpliwości.