
Nie masz czasu na rozwój firmy? Powstań z gruzów już dzisiaj!
Masz dość niekończących się spotkań rozwiązujących problemy, które da się załatwić w pojedynkę? Twój zespół nie angażuje się tak, jakbyś chciał? Nie wszyscy są w stanie uzasadnić, dlaczego rentowność i marżowość projektów spada? Zamiast tracić energię na bieżące problemy, postaw na doradztwo PM i zyskaj kontrolę nad projektami i swoim biznesem bez konieczności angażowania się w każdy szczegół. Właśnie dlatego oferujemy Interim Project Managera oraz kompleksowy model PM as a Service, byś mógł skupić się na strategicznym rozwoju, a nie na gaszeniu pożarów.
Skorzystaj z naszego OdGruzowania Projektów. Z pomocą doświadczonych doradców PM przywrócisz porządek w swojej firmie. Nasze doradztwo PM to nie tylko consulting, to praktyczne wsparcie, które odciąża Ciebie, zespół i całą organizację. Interim Project Manager wdrożony w ramach PM as a Service pomoże uporządkować chaotyczne procesy, przywrócić kontrolę i wdrożyć skuteczną strategię projektową.
Czy przytłacza Cię ciężar odpowiedzialności za każdy etap realizacji projektów? Z naszym profesjonalnym doradztwem PM możesz przekazać realizację najważniejszych działań w sprawdzone ręce. Od ich planowania, aż po samo zamknięcie. Pozwól nam zadbać o efektywne zarządzanie projektami, zgodne z najlepszymi praktykami i sprawdzonymi metodologiami PM. Działamy jako Twój osobisty Interim Project Manager, dostępny na żądanie.
Potrzebujesz wsparcia w zarządzaniu? Dostosowujemy się do Ciebie! Możesz skorzystać z naszych usług jednorazowo, na czas konkretnych wyzwań lub w modelu długoterminowym, czerpiąc z pełnej elastyczności, jaką daje PM as a Service.
Z nami zarządzanie projektami staje się przewidywalne, mierzalne i zorientowane na cele biznesowe. Ty skupiasz się na rozwoju firmy, my przejmujemy pełną odpowiedzialność za procesy projektowe. OdGruzowanie w firmie to nie luksus – to konieczność. Zdecyduj się na consulting PM w zarządzaniu projektami, który wnosi realną zmianę.
Masz za dużo na głowie. Czy naprawdę powinieneś jeszcze pilnować realizacji projektów? Opóźnienia, rosnące koszty, niewykonane cele, frustracja w zespole – brzmi znajomo? Jeśli czujesz, że Twoja firma utknęła w chaosie zadań i braku przejrzystości, czas na konkretne OdGruzowanie Projektów i zmianę podejścia.
W Magnuso stworzyliśmy usługę PM as a Service, która kompleksowo wspiera firmy w zarządzaniu projektami – od audytu i planowania, przez egzekucję, aż po zamknięcie. To consulting PM i doradztwo w OdGruzowaniu w jednym. Działamy kompleksowo, skutecznie i bez przeciążania Twojego kalendarza.
Masz dość przepalonych godzin i poczucia, że przeciążeni seniorzy oraz brak mentoringu dla juniorów hamują rozwój Twojego zespołu? Myślisz, że efektywne zarządzanie projektami to tylko marzenie, a OdGruzowanie w zarządzaniu wydaje się niemożliwe? Z nami zyskujesz coś więcej niż usługi – zyskujesz spokój, opłacalność i realną rentowność.
Po co to wszystko? Abyś Ty mógł skoncentrować się na strategicznych celach firmy, które w dłuższej perspektywie przyniosą wymierne korzyści finansowe. Nie pozwól, by operacyjny chaos odciągał Cię od wizji. My zadbamy o realizację projektów i optymalizację procesów, podczas gdy Ty skupisz się na rozwoju biznesu.
Nasze doświadczenie – w czym możemy pomóc?
Pomagamy firmom usprawniać zarządzanie projektami oraz wdrażać usługi project management, aby działały sprawniej, szybciej i bardziej efektywnie. W ramach doradztwa PM — OdGruzowania w zarządzaniu — wspieramy właścicieli i founderów w delegowaniu zadań oraz OdGruzowaniu foundera, porządkowaniu procesów i optymalizacji procesów projektowych. Dzięki temu będziecie mogli skupić się na strategicznym rozwoju biznesu, zamiast na codziennych, operacyjnych wyzwaniach.
Posiadamy bogate doświadczenie w audycie projektów i rozwoju kompetencji PM, dzięki czemu zmniejszamy przeciążenie pracowników, poprawiamy organizację pracy oraz eliminujemy chaos w zespołach. Dobieramy i wdrażamy dedykowane narzędzia, takie jak Jira, ClickUp czy Asana, które automatyzują zarządzanie projektami, skracają czas realizacji i minimalizują ryzyko błędów, co stanowi kluczowe OdGruzowanie Projektowe.
Pomagamy firmom efektywnie ustalać priorytety, planować budżety i harmonogramy w oparciu o sprawdzone metodyki i frameworki zarządzania projektami (Agile, Scrum). Przekłada się to na większą kontrolę nad kosztami i terminami oraz wyższą marżowość projektów. Wspieramy również rozwój relacji z klientami oraz skalowanie działalności bez utraty jakości usług dzięki kompleksowemu consultingowi PM i profesjonalnemu doradztwu biznesowemu w PM.
Dzięki naszym rozwiązaniom firmy zyskują lepszą organizację, wyższą rentowność, stabilność finansową i trwały rozwój biznesu. Oferujemy elastyczne modele współpracy – od jednorazowego wsparcia po długoterminowe wsparcie dla menedżerów projektów i founderów, którzy chcą mieć pewność, że ich projekty są prowadzone zgodnie z najlepszymi praktykami i standardami.
Jakie problemy rozwiązaliśmy do tej pory?
-
Zbyt duże zaangażowanie CEO w operacyjne działania
-
Przeciążenie zespołu i ryzyko wypalenia pracowników
-
Brak odpowiednich narzędzi do zarządzania projektami
-
Długi czas realizacji projektów
-
Problemy z ustalaniem priorytetów i zarządzaniem zadaniami
-
Niedokładne oszacowanie czasu i kosztów projektów
-
Problemy z retencją klientów i utratą powtarzalnych kontraktów
-
Trudności w skalowaniu działalności

Nasze podejście do współpracy opiera się na partnerskim zaangażowaniu oraz pełnej transparentności, co jest fundamentem skutecznego consultingu PM i doradztwa dla firm. Pierwszym krokiem jest szczegółowy audyt projektów i ocena obecnych metod zarządzania projektami, aby zidentyfikować obszary wymagające OdGruzowania w zarządzaniu i optymalizacji procesów.
Wspólnie definiujemy cele oraz oczekiwane rezultaty, tworząc dopasowaną do specyfiki Państwa organizacji strategię projektową i plan działania, który wspiera efektywne zarządzanie portfelem projektów. Nasi doświadczeni konsultanci oferują wsparcie na każdym etapie – od szkoleń i mentoringu, przez rozwój kompetencji PM, aż po implementację nowoczesnych metodyk i frameworków zarządzania projektami, takich jak Agile i Scrum.
Regularnie monitorujemy postępy, prowadząc dokładną analizę wyników i dostosowując strategie, by zapewnić trwałe, mierzalne korzyści oraz zwiększyć rentowność i stabilność biznesu. Dzięki naszym usługom doradztwa PM w IT oraz wsparciu founderów i menedżerów projektów, zarządzanie projektami staje się przewidywalne, efektywne i zorientowane na cele biznesowe.
Pierwszy krok naszej współpracy to Discovery Call, podczas którego omawiamy szczegóły Twojego biznesu i wyzwania, które wymagają konkretnego rozwiązania. W trakcie rozmowy ustalamy wstępny harmonogram prac, estymujemy koszty projektu i podpisujemy umowę o poufności (NDA). To kluczowy moment, aby zrozumieć Twoje potrzeby i dostosować nasze rozwiązania do Twoich oczekiwań.
W kolejnym kroku podpisujemy umowę na realizację projektu, co stanowi dla nas zielone światło do rozpoczęcia szczegółowej analizy biznesowej.
Rozpoczynamy od szczegółowej oceny Państwa obecnych procesów zarządzania projektami. Identyfikujemy kluczowe wyzwania, potencjalne ryzyka oraz obszary wymagające optymalizacji. Na tym etapie przeprowadzamy warsztaty diagnostyczne, wywiady z zespołem oraz analizujemy dotychczasowe metodyki i narzędzia stosowane w Państwa organizacji.
Na podstawie zebranych danych wspólnie definiujemy cele współpracy, dopasowując je do Państwa strategii biznesowej. Tworzymy plan działania obejmujący najlepsze praktyki zarządzania projektami, dostosowany do skali i specyfiki Państwa organizacji.
Nie ograniczamy się do samego doradztwa – nasi eksperci aktywnie wspierają wdrożenie proponowanych rozwiązań. Pracujemy ramię w ramię z Państwa zespołem, zapewniając szkolenia, mentoring oraz bieżące doradztwo operacyjne. Naszym celem jest nie tylko poprawa efektywności projektów, ale również wzmocnienie kompetencji Państwa zespołu.
Współpraca nie kończy się na wdrożeniu – stale monitorujemy postępy, analizujemy efektywność nowych rozwiązań i wprowadzamy niezbędne usprawnienia. Dzięki temu Państwa organizacja może czerpać długoterminowe korzyści z ulepszonych procesów i narzędzi zarządzania projektami.
Naszym priorytetem jest zapewnienie trwałych rezultatów. Oferujemy ciągłe wsparcie w zarządzaniu projektami, doradztwo strategiczne oraz dostosowanie metodyk do zmieniających się warunków rynkowych i organizacyjnych. Jesteśmy elastycznym partnerem, gotowym do działania wtedy, kiedy Państwo tego potrzebują.
Uzyskaj bezpłatną konsultację
Większość działań dla klientów projektujemy na zamówienie. Zapytaj o sytuację Twojej firmy i odpowiemy czy możemy pomóc.
Mikołaj Maciejewski
Chief Executive Officer

Łukasz Oramus
Head of IT

Dominik Kubicz
Project Manager

Jakub Stańczyk
Business Analyst

Mikołaj Smuga
Head of Growth