Porozmawiajmy

Nie masz czasu na rozwój firmy? Powstań z gruzów już dzisiaj!

Masz dość niekończących się spotkań rozwiązujących problemy, które da się załatwić w pojedynkę? Twój zespół nie angażuje się tak, jakbyś chciał? Nie wszyscy są w stanie uzasadnić, dlaczego rentowność i marżowość projektów spada? Zamiast tracić energię na bieżące problemy, postaw na doradztwo PM i zyskaj kontrolę nad projektami i swoim biznesem bez konieczności angażowania się w każdy szczegół. Właśnie dlatego oferujemy Interim Project Managera oraz kompleksowy model PM as a Service, byś mógł skupić się na strategicznym rozwoju, a nie na gaszeniu pożarów.

Skorzystaj z naszego OdGruzowania Projektów. Z pomocą doświadczonych doradców PM przywrócisz porządek w swojej firmie. Nasze doradztwo PM to nie tylko consulting, to praktyczne wsparcie, które odciąża Ciebie, zespół i całą organizację. Interim Project Manager wdrożony w ramach PM as a Service pomoże uporządkować chaotyczne procesy, przywrócić kontrolę i wdrożyć skuteczną strategię projektową.

Czy przytłacza Cię ciężar odpowiedzialności za każdy etap realizacji projektów? Z naszym profesjonalnym doradztwem PM możesz przekazać realizację najważniejszych działań w sprawdzone ręce. Od ich planowania, aż po samo zamknięcie. Pozwól nam zadbać o efektywne zarządzanie projektami, zgodne z najlepszymi praktykami i sprawdzonymi metodologiami PM. Działamy jako Twój osobisty Interim Project Manager, dostępny na żądanie.

Potrzebujesz wsparcia w zarządzaniu? Dostosowujemy się do Ciebie! Możesz skorzystać z naszych usług jednorazowo, na czas konkretnych wyzwań lub w modelu długoterminowym, czerpiąc z pełnej elastyczności, jaką daje PM as a Service.

Z nami zarządzanie projektami staje się przewidywalne, mierzalne i zorientowane na cele biznesowe. Ty skupiasz się na rozwoju firmy, my przejmujemy pełną odpowiedzialność za procesy projektowe. OdGruzowanie w firmie to nie luksus – to konieczność. Zdecyduj się na consulting PM w zarządzaniu projektami, który wnosi realną zmianę.

Skoncentruj się na rozwoju firmy – my zajmiemy się projektami!

Masz za dużo na głowie. Czy naprawdę powinieneś jeszcze pilnować realizacji projektów? Opóźnienia, rosnące koszty, niewykonane cele, frustracja w zespole – brzmi znajomo? Jeśli czujesz, że Twoja firma utknęła w chaosie zadań i braku przejrzystości, czas na konkretne OdGruzowanie Projektów i zmianę podejścia.

W Magnuso stworzyliśmy usługę PM as a Service, która kompleksowo wspiera firmy w zarządzaniu projektami – od audytu i planowania, przez egzekucję, aż po zamknięcie. To consulting PM i doradztwo w OdGruzowaniu w jednym. Działamy kompleksowo, skutecznie i bez przeciążania Twojego kalendarza.

Masz dość przepalonych godzin i poczucia, że przeciążeni seniorzy oraz brak mentoringu dla juniorów hamują rozwój Twojego zespołu? Myślisz, że efektywne zarządzanie projektami to tylko marzenie, a OdGruzowanie w zarządzaniu wydaje się niemożliwe? Z nami zyskujesz coś więcej niż usługi – zyskujesz spokój, opłacalność i realną rentowność.

Po co to wszystko? Abyś Ty mógł skoncentrować się na strategicznych celach firmy, które w dłuższej perspektywie przyniosą wymierne korzyści finansowe. Nie pozwól, by operacyjny chaos odciągał Cię od wizji. My zadbamy o realizację projektów i optymalizację procesów, podczas gdy Ty skupisz się na rozwoju biznesu.

Jakie rozwiązania stosujemy dla Waszych problemów?
problem Sprawdzone metodyki

Masz wrażenie, że Twoje projekty utknęły w martwym punkcie, a zespół jest przeciążony, choć nie widać realnych postępów? Obawiasz się, że nowe metodyki zarządzania projektami zaburzą Waszą wypracowaną specyfikę? Nic bardziej mylnego! Wdrażamy sprawdzone metodyki i frameworki zarządzania projektami. Zarówno zwinne i kaskadowe. Dobierzemy je dla Ciebie jeżeli okaże się, że jesteś Agile – wdrożymy Agile jeżeli nie, to podejdziemy do tego waterfallowo, by efektywnie OdGruzować Projekty w Twojej firmie. Nie narzucamy gotowych rozwiązań, a adaptujemy je do Twoich potrzeb, zapewniając płynny przepływ informacji i realistyczne harmonogramy, co wspiera optymalizację pracy zespołu.

problem Outsourcing zarządzania projektami

Twoje projekty działają „w porządku”, ale widzisz, że mogłyby być szybsze i tańsze? Każde zadanie wymaga niekończących się spotkań, które pochłaniają czas zespołu? Zyskaj gotowych specjalistów od doradztwa PM, którzy wdrożą efektywne metodyki, wspierając optymalizację procesów projektowych oraz strategię projektową dopasowaną do Twojego biznesu. Rezultat? Realne oszczędności bez podnoszenia cen – dzięki optymalizacji kosztów realizacji projektów. Zyskaj przewagę konkurencyjną dzięki usługom doradczym PM i sprawdzonym narzędziom, które eliminują zbędne działania.

problem Wdrożenie popularnych narzędzi

Masz dość braku kontroli nad projektami? Jako founder czy dyrektor, potrzebujesz spokoju ducha i pełnej widoczności. Wdrażamy popularne narzędzia jak Jira, ClickUp czy Asana. To klucz do OdGruzowania Projektowego, wspierający optymalizację procesów projektowych i bieżące monitorowanie postępów. Wdrożymy KPI, byś zawsze wiedział, co dzieje się w firmie. Zyskaj przejrzystość, skup się na strategii, a resztę pozostaw nam!

problem Sprawna komunikacja

Masz dość braku komunikacji i niejasności w projektach? Obawiasz się, że ktoś „obcy” nie zrozumie specyfiki Twojej firmy? Nasz dedykowany Project Manager to odpowiedź! Zapewni sprawną komunikację między Twoim zespołem a klientami. Otrzymasz dostęp do aktualnych informacji, co gwarantuje transparentność na każdym etapie. To realne wsparcie dla dyrektorów projektów i founderów, eliminujące chaos informacyjny i wspierające efektywne zarządzanie projektami. Zyskaj pewność, że wszystko jest pod kontrolą!

problem Proces ustalania priorytetów

Masz wrażenie, że zespół jest rozproszony? Brak Ci strategii projektowej? Pomożemy! Wprowadzimy proces ustalania priorytetów (np. backlog, sprint). To klucz do efektywnego zarządzania projektami w praktyce, pozwalający zespołowi skupić się na ważniejszych zadaniach i zwiększyć produktywność. OdGruzuj w zarządzaniu swoje priorytety i przekuj je w sukces!

problem Organizacja pracy

Obawiasz się, że doświadczeni liderzy są przytłoczeni operacjami? My to rozumiemy! Dzięki dedykowanemu PM-owi następuje realne OdGruzowanie seniorów. Będą mogli skupić się na strategicznych zadaniach, co zwiększy efektywność zespołu i zoptymalizuje procesy projektowe. Twoi najcenniejsi pracownicy tworzą wartość, a Ty masz pewność, że cele są realizowane.

problem Regularna komunikacja z klientem

Masz obawy, że klienci czują się pomijani, a brak bieżących informacji osłabia zaufanie? OdGruzuj to razem z nami! Zadbamy o regularną komunikację z klientami. To ważny element profesjonalnego consultingu PM. Dzięki temu budujemy zaufanie, wzmacniamy relacje i znacząco zwiększamy szanse na długofalową współpracę. Koniec z domysłami – Twoi klienci zawsze będą na bieżąco, a Ty zyskasz spokój.

problem Terminowa realizacja projektów

Martwi Cię, że opóźnienia w projektach wpływają na płynność finansową Twojej firmy? Obawiasz się, że konsultanci to tylko kolejny koszt? Mamy rozwiązanie! Dzięki terminowej realizacji projektów – bezpośredniemu efektowi skutecznego zarządzania portfelem projektów – znacznie szybciej wystawisz faktury. To natychmiast przełoży się na lepszą płynność finansową i realną stabilność Twojego biznesu. Nasze doradztwo biznesowe w PM to inwestycja, która szybko się zwraca, zapewniając spokój ducha i solidne fundamenty dla rozwoju.

problem Implementacja procesu estymacji pracy

Obawiasz się, że brak kontroli nad zasobami i chaotyczne planowanie hamuje Twoje projekty? Ten krok to podstawa. To jeden z najważniejszych etapów w procesie OdGruzowania Projektów, który gwarantuje precyzyjne planowanie i optymalizację zasobów. Dzięki niemu skuteczne zarządzanie projektami staje się faktem. Działamy zgodnie z najlepszymi praktykami i metodykami PM. Zyskujesz pewność, że każdy zasób jest wykorzystany optymalnie, a Twoje projekty zmierzają prosto do sukcesu.

problem Śledzenie postępów projektów

Masz dość niepewności i braku jasności w swoich projektach? Obawiasz się, że problemy pojawią się zbyt późno, by na nie zareagować? Pomożemy Ci odzyskać kontrolę! Zapewnimy Ci narzędzia i raporty wspierające optymalizację procesów projektowych. Umożliwią one bieżące śledzenie postępów i szybkie reagowanie na ewentualne problemy w zarządzaniu projektami. Dzięki temu zyskasz pełną widoczność, zminimalizujesz ryzyko i z łatwością podejmiesz trafne decyzje. To prawdziwe OdGruzowanie w zarządzaniu, które przekłada się na sukces Twojego biznesu.

Zadzwoń
+48 664 607 043
Umów darmowe spotkanie
Przykładowe zadania, jakie realizujemy dla firm borykających się z chaosem w projektach
01
Eliminacja chaosu i nieprzewidywalności w projektach

Twoje projekty się przeciągają, a budżety są ciągle przekraczane? Oferujemy OdGruzowanie Projektów, które pomaga w uporządkowaniu procesów, tak by terminy były dotrzymywane, a koszty skutecznie kontrolowane, wspierając stabilność finansową Twojej firmy.

02
Odciążenie CEO od operacyjnych zadań

Jeśli sam zarządzasz projektami i przez to brakuje Ci czasu na rozwój firmy, to sygnał, że potrzebujesz OdGruzowania foundera i skutecznego systemu delegowania. Pomagamy wdrożyć strukturę, dzięki której projekty realizują się sprawnie, bez Twojego ciągłego nadzoru. Zobacz naszą dedykowaną ofertę https://magnuso.pl/oferty/odfounderowanie/.

03
Usprawnienie pracy zespołu i zmniejszenie przeciążenia

Twój zespół jest przepracowany i traci motywację? W ramach doradztwa PM wskazujemy, gdzie tracicie czas i jak poprawić efektywność, aby pracownicy mogli działać wydajniej, unikając nadgodzin i wypalenia zawodowego.

04
Wdrożenie narzędzi, które naprawdę działają

Jeśli Twoje systemy do zarządzania projektami utrudniają pracę, zamiast ją ułatwiać, zapewnimy OdGruzowanie w projektach poprzez dobór i wdrożenie narzędzi idealnie dopasowanych do Twojej firmy – zero zbędnych kliknięć, maksimum efektów i efektywne zarządzanie portfelem projektów.

05
Poprawa rentowności projektów

Czy Twoje projekty generują oczekiwane zyski? Często brak skutecznej kontroli nad kosztami i czasem realizacji prowadzi do spadku marżowości i rentowności. Oferujemy audyt projektów oraz doradztwo biznesowe w PM, które pozwala na optymalizację procesów projektowych, precyzyjne zarządzanie budżetami i harmonogramami oraz poprawę efektywności realizacji. Dzięki temu zwiększysz zyskowność i stabilność finansową swojego biznesu.

06
Ustalanie priorytetów i eliminacja „gaszenia pożarów”

Jeśli większość dnia spędzasz na gaszeniu pożarów zamiast na strategicznych działaniach, to znak, że potrzebujesz OdGruzowania w zarządzaniu i skutecznego systemu zarządzania priorytetami. Wdrażamy sprawdzone metodyki i narzędzia, które wspierają optymalizację procesów projektowych i pozwalają zespołowi skoncentrować się na kluczowych zadaniach, zwiększając efektywność i realizację celów biznesowych.

07
Zarządzanie ryzykiem i unikanie kosztownych błędów

Opóźnienia, niezadowoleni klienci, kary umowne? W ramach doradztwa PM i audytu projektów pomagamy identyfikować oraz minimalizować ryzyka projektowe, co pozwala unikać kosztownych błędów, poprawić zarządzanie portfelem projektów i budować trwałe, pozytywne relacje z klientami.

08
Skalowanie biznesu bez utraty kontroli

Masz więcej zleceń, ale brakuje Ci zasobów do ich realizacji? Oferujemy doradztwo dla firm i consulting PM, pomagając wdrożyć standaryzację procesów oraz efektywną organizację pracy. Dzięki temu Twoja firma będzie mogła rozwijać się dynamicznie, bez chaosu i przeciążenia zespołu.

Nasze doświadczenie – w czym możemy pomóc?

Pomagamy firmom usprawniać zarządzanie projektami oraz wdrażać usługi project management, aby działały sprawniej, szybciej i bardziej efektywnie. W ramach doradztwa PM — OdGruzowania w zarządzaniu — wspieramy właścicieli i founderów w delegowaniu zadań oraz OdGruzowaniu foundera, porządkowaniu procesów i optymalizacji procesów projektowych. Dzięki temu będziecie mogli skupić się na strategicznym rozwoju biznesu, zamiast na codziennych, operacyjnych wyzwaniach.

Posiadamy bogate doświadczenie w audycie projektów i rozwoju kompetencji PM, dzięki czemu zmniejszamy przeciążenie pracowników, poprawiamy organizację pracy oraz eliminujemy chaos w zespołach. Dobieramy i wdrażamy dedykowane narzędzia, takie jak Jira, ClickUp czy Asana, które automatyzują zarządzanie projektami, skracają czas realizacji i minimalizują ryzyko błędów, co stanowi kluczowe OdGruzowanie Projektowe.

Pomagamy firmom efektywnie ustalać priorytety, planować budżety i harmonogramy w oparciu o sprawdzone metodyki i frameworki zarządzania projektami (Agile, Scrum). Przekłada się to na większą kontrolę nad kosztami i terminami oraz wyższą marżowość projektów. Wspieramy również rozwój relacji z klientami oraz skalowanie działalności bez utraty jakości usług dzięki kompleksowemu consultingowi PM i profesjonalnemu doradztwu biznesowemu w PM.

Dzięki naszym rozwiązaniom firmy zyskują lepszą organizację, wyższą rentowność, stabilność finansową i trwały rozwój biznesu. Oferujemy elastyczne modele współpracy – od jednorazowego wsparcia po długoterminowe wsparcie dla menedżerów projektów i founderów, którzy chcą mieć pewność, że ich projekty są prowadzone zgodnie z najlepszymi praktykami i standardami.

Jakie problemy rozwiązaliśmy do tej pory?

  • icon Zbyt duże zaangażowanie CEO w operacyjne działania
  • icon Przeciążenie zespołu i ryzyko wypalenia pracowników
  • icon Brak odpowiednich narzędzi do zarządzania projektami
  • icon Długi czas realizacji projektów
  • icon Problemy z ustalaniem priorytetów i zarządzaniem zadaniami
  • icon Niedokładne oszacowanie czasu i kosztów projektów
  • icon Problemy z retencją klientów i utratą powtarzalnych kontraktów
  • icon Trudności w skalowaniu działalności
Jak zrealizujemy Twój projekt, czyli jak współpracujemy
web

Nasze podejście do współpracy opiera się na partnerskim zaangażowaniu oraz pełnej transparentności, co jest fundamentem skutecznego consultingu PM i doradztwa dla firm. Pierwszym krokiem jest szczegółowy audyt projektów i ocena obecnych metod zarządzania projektami, aby zidentyfikować obszary wymagające OdGruzowania w zarządzaniu i optymalizacji procesów.

Wspólnie definiujemy cele oraz oczekiwane rezultaty, tworząc dopasowaną do specyfiki Państwa organizacji strategię projektową i plan działania, który wspiera efektywne zarządzanie portfelem projektów. Nasi doświadczeni konsultanci oferują wsparcie na każdym etapie – od szkoleń i mentoringu, przez rozwój kompetencji PM, aż po implementację nowoczesnych metodyk i frameworków zarządzania projektami, takich jak Agile i Scrum.

Regularnie monitorujemy postępy, prowadząc dokładną analizę wyników i dostosowując strategie, by zapewnić trwałe, mierzalne korzyści oraz zwiększyć rentowność i stabilność biznesu. Dzięki naszym usługom doradztwa PM w IT oraz wsparciu founderów i menedżerów projektów, zarządzanie projektami staje się przewidywalne, efektywne i zorientowane na cele biznesowe.

01 Discovery Call

Pierwszy krok naszej współpracy to Discovery Call, podczas którego omawiamy szczegóły Twojego biznesu i wyzwania, które wymagają konkretnego rozwiązania. W trakcie rozmowy ustalamy wstępny harmonogram prac, estymujemy koszty projektu i podpisujemy umowę o poufności (NDA). To kluczowy moment, aby zrozumieć Twoje potrzeby i dostosować nasze rozwiązania do Twoich oczekiwań.

02 Podpisanie umowy

W kolejnym kroku podpisujemy umowę na realizację projektu, co stanowi dla nas zielone światło do rozpoczęcia szczegółowej analizy biznesowej.

03 Analiza i diagnoza

Rozpoczynamy od szczegółowej oceny Państwa obecnych procesów zarządzania projektami. Identyfikujemy kluczowe wyzwania, potencjalne ryzyka oraz obszary wymagające optymalizacji. Na tym etapie przeprowadzamy warsztaty diagnostyczne, wywiady z zespołem oraz analizujemy dotychczasowe metodyki i narzędzia stosowane w Państwa organizacji.

04 Definiowanie strategii i planu działania

Na podstawie zebranych danych wspólnie definiujemy cele współpracy, dopasowując je do Państwa strategii biznesowej. Tworzymy plan działania obejmujący najlepsze praktyki zarządzania projektami, dostosowany do skali i specyfiki Państwa organizacji.

05 Wdrożenie i integracja z zespołem

Nie ograniczamy się do samego doradztwa – nasi eksperci aktywnie wspierają wdrożenie proponowanych rozwiązań. Pracujemy ramię w ramię z Państwa zespołem, zapewniając szkolenia, mentoring oraz bieżące doradztwo operacyjne. Naszym celem jest nie tylko poprawa efektywności projektów, ale również wzmocnienie kompetencji Państwa zespołu.

06 Monitoring i optymalizacja

Współpraca nie kończy się na wdrożeniu – stale monitorujemy postępy, analizujemy efektywność nowych rozwiązań i wprowadzamy niezbędne usprawnienia. Dzięki temu Państwa organizacja może czerpać długoterminowe korzyści z ulepszonych procesów i narzędzi zarządzania projektami.

07 Wsparcie długoterminowe

Naszym priorytetem jest zapewnienie trwałych rezultatów. Oferujemy ciągłe wsparcie w zarządzaniu projektami, doradztwo strategiczne oraz dostosowanie metodyk do zmieniających się warunków rynkowych i organizacyjnych. Jesteśmy elastycznym partnerem, gotowym do działania wtedy, kiedy Państwo tego potrzebują.

Uzyskaj bezpłatną konsultację

Większość działań dla klientów projektujemy na zamówienie. Zapytaj o sytuację Twojej firmy i odpowiemy czy możemy pomóc.

    Poznaj naszych ludzi!

    Mikołaj Maciejewski

    Chief Executive Officer

    Łukasz Oramus

    Head of IT

    Dominik Kubicz

    Project Manager

    Jakub Stańczyk

    Business Analyst

    Mikołaj Smuga

    Head of Growth

    Mikołaj Maciejewski

    Chief Executive Officer

    Łukasz Oramus

    Head of IT

    Dominik Kubicz

    Project Manager

    Jakub Stańczyk

    Business Analyst

    Mikołaj Smuga

    Head of Growth