
Masz dość gaszenia pożarów i braku czasu na rozwój firmy?
Masz dość niekończących się spotkań rozwiązujących problemy, które da się rozwiązać w pojedynkę? Twój zespół nie angażuje się tak, jakbyś chciał? Nie wszyscy są w stanie uzasadnić, dlaczego rentowność i marżowość projektów spada? Zamiast tracić energię na bieżące problemy, postaw na doradztwo PM i zyskaj kontrolę nad projektami i swoim biznesem bez konieczności angażowania się w każdy szczegół.
Oferujemy profesjonalne doradztwo PM z możliwością kompleksowego przejęcia odpowiedzialności za realizację projektów. Od ich planowania, aż po samo zamknięcie. Pozwól zadbać o efektywne zarządzanie projektami, zgodne z najlepszymi praktykami i sprawdzonymi metodologiami PM.
Wszystko odbywa się w pełni elastycznie! Możesz skorzystać z naszego wsparcia jednorazowo, na czas konkretnych wyzwań lub w modelu długoterminowym.
Z nami zarządzanie projektami staje się przewidywalne, mierzalne i zorientowane na cele biznesowe. Ty skupiasz się na rozwoju firmy, my przejmujemy pełną odpowiedzialność za procesy projektowe.
Masz wystarczająco dużo na głowie. Czy naprawdę powinieneś jeszcze osobiście pilnować realizacji projektów? Opóźnienia, rosnące koszty i niewykonane cele brzmią znajomo? To Twój czas na zmianę podejścia!
W Magnuso stworzyliśmy usługę PM as a Service, która automatyzuje i usprawnia zarządzanie projektami. Dzięki naszym ekspertom możesz być pewien, że projekty będą realizowane zgodnie z najlepszymi praktykami i metodologiami, zapewniając efektywność oraz stabilność finansową Twojej firmy.
Nie pozwól, aby przeciążenie seniorów i brak mentoringu dla juniorów spowalniały rozwój Twojego zespołu. Z nami możesz skoncentrować się na strategicznych celach firmy, a my zadbamy o realizację projektów, optymalizację procesów oraz rozwój kompetencji w Twoim zespole.
Nasze doświadczenie – w czym możemy pomóc?
Pomagamy firmom usprawniać zarządzanie projektami, aby działały sprawniej, szybciej i bardziej efektywnie. Wspieramy właścicieli i CEO firm w delegowaniu zadań i porządkowaniu procesów, dzięki czemu mogą skupić się na rozwoju biznesu zamiast operacyjnych wyzwaniach.
Mamy doświadczenie w optymalizacji pracy zespołów – zmniejszamy przeciążenie pracowników, poprawiamy organizację i eliminujemy chaos. Dobieramy i wdrażamy narzędzia, które automatyzują zarządzanie projektami, skracając czas realizacji i minimalizując ryzyko błędów.
Pomagamy firmom lepiej ustalać priorytety, planować budżety i harmonogramy, co przekłada się na większą kontrolę nad kosztami i terminami. Wspieramy w budowaniu długoterminowych relacji z klientami oraz skalowaniu działalności bez utraty jakości usług.
Dzięki naszym rozwiązaniom firmy zyskują lepszą organizację, większą rentowność i stabilny rozwój.
Jakie problemy rozwiązaliśmy do tej pory?
-
Zbyt duże zaangażowanie CEO w operacyjne działania
-
Przeciążenie zespołu i ryzyko wypalenia pracowników
-
Brak odpowiednich narzędzi do zarządzania projektami
-
Długi czas realizacji projektów
-
Problemy z ustalaniem priorytetów i zarządzaniem zadaniami
-
Niedokładne oszacowanie czasu i kosztów projektów
-
Problemy z retencją klientów i utratą powtarzalnych kontraktów
-
Trudności w skalowaniu działalności

Nasze podejście do współpracy charakteryzuje się partnerskim zaangażowaniem i transparentnością. Pierwszym krokiem jest szczegółowa ocena Państwa potrzeb oraz obecnych metod zarządzania projektami. Następnie, wspólnie definiujemy cele i oczekiwane rezultaty, tworząc plan działania dostosowany do specyfiki Państwa organizacji. Nasi konsultanci pracują ramię w ramię z Państwa zespołem, oferując szkolenia, mentoring oraz wsparcie w implementacji proponowanych rozwiązań. Regularnie monitorujemy postępy i dostosowujemy strategie, aby zapewnić trwałe i mierzalne korzyści.
Pierwszy krok naszej współpracy to Discovery Call, podczas którego omawiamy szczegóły Twojego biznesu i wyzwania, które wymagają konkretnego rozwiązania. W trakcie rozmowy ustalamy wstępny harmonogram prac, estymujemy koszty projektu i podpisujemy umowę o poufności (NDA). To kluczowy moment, aby zrozumieć Twoje potrzeby i dostosować nasze rozwiązania do Twoich oczekiwań.
W kolejnym kroku podpisujemy umowę na realizację projektu, co stanowi dla nas zielone światło do rozpoczęcia szczegółowej analizy biznesowej.
Rozpoczynamy od szczegółowej oceny Państwa obecnych procesów zarządzania projektami. Identyfikujemy kluczowe wyzwania, potencjalne ryzyka oraz obszary wymagające optymalizacji. Na tym etapie przeprowadzamy warsztaty diagnostyczne, wywiady z zespołem oraz analizujemy dotychczasowe metodyki i narzędzia stosowane w Państwa organizacji.
Na podstawie zebranych danych wspólnie definiujemy cele współpracy, dopasowując je do Państwa strategii biznesowej. Tworzymy plan działania obejmujący najlepsze praktyki zarządzania projektami, dostosowany do skali i specyfiki Państwa organizacji.
Nie ograniczamy się do samego doradztwa – nasi eksperci aktywnie wspierają wdrożenie proponowanych rozwiązań. Pracujemy ramię w ramię z Państwa zespołem, zapewniając szkolenia, mentoring oraz bieżące doradztwo operacyjne. Naszym celem jest nie tylko poprawa efektywności projektów, ale również wzmocnienie kompetencji Państwa zespołu.
Współpraca nie kończy się na wdrożeniu – stale monitorujemy postępy, analizujemy efektywność nowych rozwiązań i wprowadzamy niezbędne usprawnienia. Dzięki temu Państwa organizacja może czerpać długoterminowe korzyści z ulepszonych procesów i narzędzi zarządzania projektami.
Naszym priorytetem jest zapewnienie trwałych rezultatów. Oferujemy ciągłe wsparcie w zarządzaniu projektami, doradztwo strategiczne oraz dostosowanie metodyk do zmieniających się warunków rynkowych i organizacyjnych. Jesteśmy elastycznym partnerem, gotowym do działania wtedy, kiedy Państwo tego potrzebują.
Uzyskaj bezpłatną konsultację
Większość działań dla klientów projektujemy na zamówienie. Zapytaj o sytuację Twojej firmy i odpowiemy czy możemy pomóc.
Mikołaj Maciejewski
Chief Executive Officer

Łukasz Oramus
Head of IT

Dominik Kubicz
Project Manager

Jakub Stańczyk
Business Analyst

Mikołaj Smuga
Head of Growth