Wpadłeś w pułapkę przedsiębiorcy?
Pracujesz po 12 godzin na dobę i masz wrażenie, że bez Ciebie wszystko by się rozpadło? To klasyczna pułapka przedsiębiorcy – zamiast zarządzać, tkwisz w operacyjnej codzienności.
Brak jasnego podziału kompetencji i zbyt wiele obowiązków skupionych na jednej osobie sprawia, że firma przestaje rosnąć, a Ty zamiast skalować biznes, gasisz pożary.
Pomagamy Founderom
Skalować biznes przy jednoczesnym zmniejszeniu zaangażowania własnego czasu.
Jak działamy?
Poprzez consulting i wspólne wdrożenie zmian. Analizujemy procesy i namierzamy zadania do delegacji, aby lepiej wykorzystać potencjał zespołu. Uwalniamy Founderów od bieżączki, aby firma działała sprawniej i bez stałego nadzoru.
Przyjrzyjmy się Twojej firmie, znajdując wąskie gardła i obszary do optymalizacji. Sprawdźmy siatkę kompetencji Twoich ludzi, odkrywając ukryte talenty i potencjał do przesunięć ról, aby odciążyć Cię od zadań, które mogą wykonywać inni. Zidentyfikujmy, których zasobów masz za dużo, a których za mało. Zmaksymalizujemy efektywność.
OdFounderowanie to nie tylko zestaw rekomendacji, ale także nasz czynny udział w przeprowadzeniu zmiany – do odzyskania kontroli nad Twoim czasem i biznesem. Pomożemy Ci wdrożyć procesy, które usprawnią komunikację, zminimalizują ryzyko opóźnień i przekroczeń budżetu, oraz wzmocnią zespół.
Aby nie potrzebował Twojego stałego nadzoru.
Zyskasz jasny obraz tego, co działa, a co wymaga natychmiastowej poprawy. Otrzymasz wskazówki, które pozwolą Ci skutecznie delegować zadania, skalować biznes i wreszcie skupić się na tym, co naprawdę ważne – strategicznym rozwoju Twojej firmy. I zasłużonych wakacjach 😉
