5 rzeczy, które powinny zmotywować Cię do wdrożenia strategii HR w Twoim startUPie
W szóstym odcinku podcastu przyjrzymy się pięciu kluczowym symptomom, które sugerują, że warto rozważyć wdrożenie strategii HR w organizacji i przejście z metodyki „jakoś to będzie” na bardziej usystematyzowane podejście. Omówimy, na co zwrócić uwagę, aby nie przegapić momentu, w którym te działania staną się koniecznością, zanim będzie za późno.W tym odcinku poruszę tematy takie jak:
- Wysoka rotacja pracowników – Co może sygnalizować, że brak procesów HR wpływa na rotację w zespole, i jak można zacząć myśleć o standaryzacji, aby temu przeciwdziałać.
- Problemy ze znalezieniem odpowiednich kandydatów – Zastanowimy się nad przyczynami długotrwałych procesów rekrutacyjnych i co może oznaczać dla Twojej firmy, gdy trudno jest znaleźć odpowiednich kandydatów.
- Brak spójności w procesach rekrutacyjnych – Omówimy, jak różnice w podejściu do rekrutacji mogą prowadzić do chaosu i dlaczego warto rozważyć wprowadzenie jednolitych standardów.
- Niska efektywność procesów HR – Zastanowimy się, jak proste działania, takie jak automatyzacja czy zbieranie danych, mogą być sygnałem, że czas na poważniejsze podejście do strategii HR.
- Brak wsparcia dla rozwoju i awansu pracowników – Przeanalizujemy, jak brak programów rozwojowych może wpłynąć na motywację pracowników i jakie konsekwencje niesie to dla firmy.
Ten odcinek to przemyślenia i wskazówki, które pomogą Ci rozpoznać moment, kiedy warto zainwestować w strategię HR, zanim problemy staną się trudne do rozwiązania. To nie są gotowe recepty, ale refleksje, które mogą pomóc w zrozumieniu, na co warto zwrócić uwagę, by nie przegapić odpowiedniego momentu na wprowadzenie bardziej usystematyzowanego podejścia do zarządzania ludźmi w Twojej organizacji.
Cały odcinek podcastu znajdziesz tutaj: https://www.spreaker.com/episode/gpp-6-5-rzeczy-ktore-powinny-zmotywowac-cie-do-wdrozenia-strategii-hr-w-twoim-startupie–60968567