Polski marketplace z aplikacjami mobilnymi o światowym zasięgu
Polska strona internetowa, której celem jest odkrywanie i prezentowanie świata aplikacji mobilnych i narzędzi cyfrowych. Na stronie można znaleźć różnorodne kategorie aplikacji, takie jak narzędzia, rozrywka, finanse, a także listy najczęściej pobieranych i popularnych aplikacji dostępnych na rynku. Serwis oferuje przegląd aplikacji z ocenami użytkowników i opisami, co ułatwia wybór odpowiednich applikacji do różnych celów. Ponadto na apki.pl dostępne są m.in. aplikacje takie jak ORLEN VITAY, PANEK Carsharing, Bolt, WhatsApp Messenger, Jakdojade i wiele innych popularnych narzędzi i usług mobilnych.
Profil firmy
Marketplace jest własnością wrocławskiej firmy technologicznej działającej w sektorze IT, której główny obszar aktywności obejmuje działalność związaną z oprogramowaniem.
Obszary specjalizacji:
- Projektowanie i tworzenie nowoczesnych stron internetowych
- Rozwój aplikacji mobilnych i webowych
- Kreowanie innowacyjnych kampanii marketingowych
- Usługi marketingu cyfrowego powiązane z rozwiązaniami technologicznymi
Firma pozycjonuje się jako kompleksowy partner w obszarze rozwiązań cyfrowych, łącząc kompetencje techniczne w zakresie tworzenia oprogramowania z ekspertyzą marketingową. Dzięki takiemu podejściu może oferować swoim klientom pełen zakres usług - od koncepcji i projektowania rozwiązań technicznych, przez ich implementację, aż po promocję i marketing cyfrowy.
Stan początkowy
- Firma bazowała na tradycyjnym modelu zatrudnienia i łączne miesięczne koszty wynagrodzeń to bliski 700 000,00 złotych,
- Koszt utrzymania Project managerów to 18 000,00 złotych, w końcówce 2023 roku było to już 30 000,00 złotych
- Wraz z rozwojem i zmianą strategii firmy podyktowną zmianą polityki Google wobec partnerów, tempo rozwoju serwisów samych w sobie spadło,
Kryzys i jego przyczyny
Zewnętrzne czynniki kryzysowe (2023):
- Zmiana polityki reklamowej Google, która znacząco wpłynęła na warunki współpracy
- Drastyczny spadek dochodowości z dotychczasowego modelu biznesowego
- Pogorszenie się warunków monetyzacji dla wydawców treści
Zdiagnozowane słabości organizacyjne
Spadek wymagań dotyczących rozwoju oprogramowania:
- Zmniejszone zapotrzebowanie na usługi programistyczne poskutkowało oddelegowaniem całęgo procesu rozwoju oprogramowania do Magnuso,
- Zmniejszone zapotrzebowanie na koordynowanie zadań w obrębie marketplaceu spowodowało wolne moce przerobowe na stanowiskach menadżerów projektów,
Wnioski z analizy sytuacji
Firma znalazła się w klasycznej sytuacji wysokiego ryzyka biznesowego wynikającego z:
- Wysokiego kosztu pracowników na własnym pay roll
- Braku alternatywnych modeli realizacji zadań strategicznych w obrębie technologii,
Rozwiązanie wdrożone przez Magnuso
Strategia restrukturyzacji biznesowej
- Magnuso podjęło kompleksowe działania mające na celu ograniczyć koszty zarządzania projektami,
- Zwiększyć atrakcyjność wykonywania zadań dla aktualnego zespołu,
- Nie zmniejszać efektywności oraz nie obniżać standardów rozwoju oprogramowania,
Model współpracy
Magnuso zastosowało model hybrydowy, łączący:
- Zatrudnienie zasobów klienta wewnątrz Manguso i udostępnienie zasobów na część etatu,
- Wdrożenie dotychczasowych pracowników w inne projekty Magnuso, co skutecznie podniosło atrakcyjność współpracy z klientem,
Takie podejście pozwoliło na szybkie uruchomienie pełnej infrastruktury sprzedażowej przy jednoczesnej kontroli kosztów i elastyczności operacyjnej.
Rezultaty
-
Spadek kosztu zarządzania proejktami z 216 000,00 rocznie złotych do 17 000,00 złotych rocznie,
-
niezmieniona struktura organizacyjna klienta,
-
brak konieczności zmiany i rekrutacji nowych tańczych ludzi,
-
zachowane seniority