Sztuczna inteligencja obecnie przestaje być eksperymentem, a staje się realnym narzędziem rozwoju dla działów HR. Zmiany na rynku pracy, dynamiczny rozwój technologii i potrzeba szybszej adaptacji organizacji sprawiają, że coraz więcej firm wdraża AI w obszarach kadrowych. Co zyskują podejmując takie kroki?

Stworzenie świetnego produktu często nie wystarcza nawet najlepszej firmie. To, co naprawdę pozwala marce wyróżnić się na tle innych, to zaangażowana społeczność. Budowanie silnej grupy użytkowników i ambasadorów marki to nie tylko sposób na zwiększenie lojalności, ale również na organiczne rozprzestrzenianie się produktu i wartości firmy.

Powiadomienia push to dzisiaj podstawowe narzędzie komunikacji w aplikacjach, sklepach online i usługach cyfrowych. W idealnym świecie przyciągają uwagę, aktywizują użytkownika i podnoszą konwersję. W rzeczywistości potrafią równie skutecznie irytować, jak i angażować.
Skąd ta rozbieżność? Razem z naszym dzisiejszym artykułem poznasz klucz do ich zrozumienia i skuteczności, czyli psychologię użytkownika.

W każdej organizacji, która prowadzi projekty, niezależnie od branży, pojawia się w pewnym momencie pytanie: czy nasze projekty są skuteczne? Aby odpowiedzieć na to pytanie, nie wystarczą intuicje ani ogólne wrażenia. Potrzebujemy konkretnych danych. Tu na scenę wchodzą KPI, czyli wskaźniki efektywności.

Ale które z nich naprawdę mają znaczenie? Które pomogą podejmować lepsze decyzje, a które tylko generują szum? W tym artykule uporządkujemy temat KPI w zarządzaniu projektami i pokażemy, co warto mierzyć, a czego niekoniecznie.

Każdy startup IT w pewnym momencie staje przed jednym z największych wyzwań – zdobyciem pierwszych klientów. Nawet najlepszy produkt nie odniesie sukcesu, jeśli nikt o nim nie usłyszy. 

Dlatego, zanim w ogóle zaczniesz sprzedawać, warto upewnić się, że masz solidne podstawy. W dzisiejszym artykule przyjrzymy się kilku krokom, które powinieneś rozważyć przed pozyskaniem pierwszych klientów.

Wybór nieodpowiedniego partnera technologicznego może być wielkim błędem, który popełni startup. Źle podjęta decyzja może nie tylko opóźnić prace, ale i wpłynąć na jakość produktu i relacje z inwestorami.

Dzisiaj, specjalnie dla Was, przedstawiamy pięć najczęściej popełnianych błędów, które startupy popełniają przy wyborze partnera technologicznego! Skup się dobrze, a dowiesz się, jak skutecznie ich unikać.